반응형 리더의역할1 현장을 이기려는 순간, 조직은 무너진다 — 설득이 아닌 ‘구조’로 움직여라 “왜 이렇게까지 반발하지?”많은 리더들이 현장에서 가장 먼저 던지는 질문이다. 그러나 이 질문에는 치명적인 전제가 숨어 있다. 문제의 원인을 사람에게서 찾고 있다는 점이다. 현장은 이유 없이 반발하지 않는다.오히려 대부분의 경우, 현장은 이미 알고 있다.그 결정이 어떤 결과를 가져올지를.리더는 결정을 ‘논리’로 내리지만,현장은 그 결정을 ‘현실’로 검증한다. 이 간극이 생기는 순간, 조직은 움직이지 않는다.겉으로는 실행되는 것처럼 보이지만, 실제로는 버티고 있을 뿐이다. 조직이 움직이지 않는 이유는 단 하나다.움직일 수 없는 구조 위에 서 있기 때문이다. 1. 갈등의 본질은 사람이 아니라 ‘구조’다 현장에서 벌어지는 대부분의 갈등은 사람의 태도나 성향에서 비롯되지 않는다. 그 이면을 들여다보면 거의 .. 2026. 4. 9. 이전 1 다음 반응형
