반응형 부서간협업1 생산부서장 대상 업무 협조 관련 상담 가이드 제조회사에서 근무하면서 생산부서장의 협조 부족이 영업 활동에 실질적 피해를 주는 경우가 어느 회사나 있을거라 생각합니다. 이 문제는 성과 손실, 업무 효율성 저해, 조직문화 악화로 이어질 수 있으므로, 단호하면서도 객관적이고 상호존중을 바탕으로 한 해결책이 필요합니다. 일선에서 이런 문제로 해결을 해야 하는 중간관리자들을 위해 해당 직원과 상담하는 가이드를 설명하고 준비해 보았습니다. 아래는 생산부서장과의 비공식 경고성 면담을 위한 상담 가이드라인입니다. 핵심은 개인의 잘못을 지적하기보다는 회사 전체 이익과 팀워크 관점에서 문제를 구조적으로 접근하는 것입니다. 🔹 생산부서장 대상 업무 협조 관련 상담 가이드1. 상담 목적 명확화 (서두 - 분위기 설정)“오늘 이야기 나누는 자리는 특정 문제를 지적하려.. 2025. 5. 22. 이전 1 다음 반응형
