반응형 인사관리2 부장님 스타일별 대응 매뉴얼: 직장인을 위한 생존 전략 부장님 스타일별 대응 매뉴얼: 직장인을 위한 생존 전략직장 생활에서 부장님과의 관계는 업무 성과와 직결될 뿐 아니라, 개인의 스트레스 관리에도 중요한 영향을 미친다. 부장님마다 성향이 다르기 때문에, 그에 맞는 맞춤형 대응 전략을 갖추는 것이 필수적이다. 본 글에서는 부장님의 대표적인 스타일을 유형별로 구분하고, 각 스타일에 따른 효과적인 대응 방법을 인사 및 직장 전문가 관점에서 제시하고자 한다. 1. 권위형 부장님특징위계질서를 중시하고 지시를 통해 업무를 진행한다.스스로 모든 결정을 내리려 하며, 이견을 허용하지 않는 경우가 많다.부하 직원의 독자적 판단을 신뢰하기 어려워한다.대응 전략보고와 승인 절차를 철저히 준수할 것.업무 진행 상황을 주기적으로 공유하여 신뢰를 쌓을 것.대면 보고 시에는 사실.. 2025. 4. 28. 인사관리 KPI의 이해와 활용 - 양식 다운로드 기업의 인사관리에서 KPI(핵심성과지표)는 조직의 운영 상태를 측정하고 개선 방향을 설정하는 중요한 도구입니다. KPI를 적절히 활용하면 조직의 성장과 효율성을 극대화할 수 있으며, 직원 만족도와 생산성 향상에도 기여할 수 있습니다. 본 글에서는 인사관리에서 자주 사용되는 주요 KPI의 정의와 산출식을 쉽게 설명해 신입사원들이 인사관리의 기본을 이해할 수 있도록 돕겠습니다. 1. 인력 구성 및 변화 관리(1) 인력증감률(%)정의: 조직의 전체 인력 변동을 측정하는 지표산출식: (현재 인원 - 전년도 인원) / 현재 인원 × 100활용 예시: 기업이 성장 중이라면 인력 증가율이 높을 것이며, 구조조정을 진행하는 경우 감소율이 높아질 것입니다. (2) 부문 간 인력구성 비율(%)정의: 특정 부문의 인력이 전.. 2025. 3. 7. 이전 1 다음 반응형
